Een landelijke energieleverancier bevond zich onlangs in eenzelfde situatie. Om in te spelen op de energietransitie, en de vereiste verbreding van de dienstverlening die daarmee samenhangt, heeft deze partij in de afgelopen jaren ruim 15 ‘installatiebedrijven’ overgenomen die installatie, service en onderhoud bieden voor o.a. CV ketels, zonnepanelen en warmtepompen. Alhoewel de officiële acquisities al enige tijd zijn afgerond en de partijen veelal overlappende inkooppakketten kenden, waren nog niet alle synergievoordelen inzichtelijk en behaald. Om dit potentieel in kaart te brengen en een helder startpunt te bieden voor de realisatie ervan, heeft AevesBenefit deze organisatie ondersteund met een spendanalyse die op een uniforme manier de spendgegevens van alle installatiebedrijven inzichtelijk maakt, en synergiepotentieel blootlegt.

Hierbij hanteerden we onze bewezen aanpak in 6 stappen. Samen met de klant beginnen we met het afstemmen van de gewenste output: welke data hebben we nodig en welke uniforme categoriestructuur hanteren we?
