Externe risico’s? Wij brengen ze in kaart en helpen u ze te beheersen waardoor uw organisatie weerbaarder wordt.
De wereld staat nooit stil, er lijkt zelfs steeds meer te gebeuren. Organisaties opereren in een complex netwerk van leveranciers, concullega’s en derde partijen. Hoe meer bewegende onderdelen in dat netwerk, hoe meer risico’s. Risicomanagement maakt uw organisatie veerkrachtig en helpt u om te anticiperen op risico’s en te voorkomen dat ze u in de toekomst verrassen.
ANTICIPEREN OP HET ONBEKENDE
Het indexeren en evalueren van risico’s lijkt overdreven zolang ze niet opkomen, maar het is essentieel voor organisaties. Als organisaties overvallen worden en ad-hoc oplossingen moeten opzetten, zijn die vaak duurder en tijdrovender dan degelijk risicomanagement.
Risicomanagement richt zich op het identificeren en evalueren van risico’s zodat organisaties maatregelen kunnen opstellen om proactief op deze risico’s te reageren. Het doel is om een weerbare en veerkrachtige inkoopfunctie op te bouwen. Een pro-actieve werkwijze in een die een organisatie in staat stelt om snel en adequaat op risico’s te reageren om de bedrijfsvoering te beschermen.
Risico’s en kansen
Ons proces begint altijd met een uitgebreid assessment: de risicoscan. Zo krijgen we inzicht in de risico’s die bij uw organisatie spelen. Hierbij kijken we naar verschillende risicobronnen;
- Leveranciersrisico: de risico’s die verband houden met individuele leveranciers, zoals financiële stabiliteit, betrouwbaarheid of prestatieproblemen.
- Omgevingsrisico: de externe factoren die invloed kunnen hebben op leveranciers, zoals economische omstandigheden, politieke onrust, handelsbelemmeringen of natuurrampen.
- Alignmentrisico: de mate van overeenstemming tussen de organisatie en haar leveranciers op gebieden als cultuur, afstemming op product- of dienstniveau of vraagvoorspelling.
Naast dat het assessment laat zien welke risico’s er spelen, kijken we ook naar waar de kansen voor uw organisatie liggen. Op basis van de resultaten voeren we een risico-inventarisatie uit en helpen we u bij het opstellen van effectieve beheersmaatregelen. We bouwen mechanismen en werkwijzen in om ervoor te zorgen dat u risico’s in het vizier houdt en bij kan sturen wanneer dat nodig is.
Ook verzorgen we trainingen op maat voor een aanvullende introductie of verdieping van risicomanagement. Hiermee voorzien we inkopers niet alleen van de theorie, maar geven we ze ook de praktische vaardigheden om zelf effectief risicomanagement toe te passen in hun dagelijkse werkzaamheden.
Daarom risicomanagement
Meer weten?
Inzicht krijgen in de risico’s van uw leveranciersportfolio en de wijze waarop deze risico’s te managen? Onze Principal Consultant en Specialist risicomanagement John van Veen staat voor u klaar.
Laat u liever uw gegevens achter? Vul het contactformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met u op.
Samen verder
Heb je een vraag of wil je weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Laat je gegevens achter, dan nemen wij contact met je op.